Proposta Formativa

Introduzione
1 Giorno

  • TRIZ Introduzione
  • TRIZ imparare facendo
  • Esercizi ed esempi

Avanzato
3 Giorni

  • TRIZ Introduzione
  • TRIZ imparare facendo
  • Esercizi ed esempi
  • Applicazione su casi del cliente
  • Esplorazione soluzioni AI

Completo
8 Giorni

  • TRIZ Introduzione
  • TRIZ imparare facendo
  • Esercizi ed esempi
  • Applicazione su casi del cliente
  • Esplorazione soluzioni AI
  • TRIZ Creazione di un team (fino a 10 persone)
  • TRIZ train the trainer (fino a 3 persone)

Hai esigenze commerciali? Scrivici senza impegno.

FAQs

TRIZ sta per Teoria della Risoluzione dei Problemi Inventivi”.

È una metodologia sviluppata 100 anni fa nell’Unione Sovietica dall’ingegnere Genrich Altshuller. Il metodo TRIZ analizza e risolve sistematicamente problemi di qualsiasi tipo, con un approccio strutturato unico basato sull’analisi di milioni di brevetti registrati.

Identificando le contraddizioni, TRIZ trova soluzioni innovative, rendendosi uno strumento potente per migliorare la creatività e l’efficienza nella risoluzione dei problemi e nella pianificazione del futuro della nostra attività.

TRIZ può beneficiare significativamente la tua azienda fornendo un approccio sistematico all’innovazione e alla risoluzione dei problemi. Aiuta a identificare e risolvere le sfide tecniche e organizzative, portando a processi più efficienti, costi ridotti e una migliore qualità del prodotto. Utilizzando TRIZ, la tua azienda può rimanere avanti rispetto alla concorrenza, migliorare le proprie capacità creative e raggiungere una crescita sostenibile attraverso soluzioni innovative.

I servizi di TRIZConsulting sono utili per una vasta gamma di settori e professionisti, inclusi ingegneri, sviluppatori di prodotti, project manager e leader aziendali.

Qualsiasi organizzazione che desideri migliorare i propri processi di innovazione, risolvere problemi complessi o migliorare i propri prodotti e servizi può beneficiare della proposta di TRIZConsulting.

Che tu sia una piccola startup o una grande azienda, TRIZConsulting fornisce strumenti e metodologie preziose per guidare il tuo processo di innovazione e l’efficienza aziendale.

TRIZConsulting offre una proposta unica che integra il TRIZ classico con la potenza dell’Intelligenza Artificiale.

Una combinazione strategica che consente l’uso efficace degli strumenti TRIZ, come i 40 Principi, la Matrice delle Contraddizioni, i Su-Fields e le Tendenze Evolutive, in simbiosi con ciò che l’AI oggi può fornire con successo.


Il processo di consulenza TRIZ generalmente prevede i seguenti passaggi:

  1. Valutazioni: Comprendere le esigenze, le sfide e gli obiettivi del cliente attraverso discussioni dettagliate e valutazioni.
  2. Formazione: Fornire sessioni di formazione TRIZ al team del cliente per familiarizzarli con gli strumenti e le metodologie TRIZ.
  3. Identificazione del Problema: Analizzare i problemi specifici o le opportunità di miglioramento all’interno dell’organizzazione.
  4. Sviluppo della Soluzione: Applicare le metodologie TRIZ per generare soluzioni innovative e strategie.
  5. Implementazione: Assistere il cliente nell’implementazione delle soluzioni e monitorare i progressi per garantire risultati positivi.
  6. Follow-up: Fornire supporto continuo e perfezionamento per garantire che le soluzioni continuino a offrire valore nel tempo.
Ulteriori Domande?

Simply Amazing

“L’adozione del metodo TRIZ è stata una svolta decisiva per il nostro lavoro, permettendoci di affrontare e risolvere problemi complessi in modo efficace e innovativo, e migliorando significativamente i nostri processi e quindi i risultati.”
Claudio Ferrari
Tetra Pak